8月16日下午，绵阳市大学生创业企业发展联合会一行十余人在会长韩文兵先生的带领下到访成远商务，了解公司经营情况，对公司的发展进行深度剖析。 

    下午14时，韩文兵会长一行在周舫总经理的陪同下来到公司办公室，周总向来宾简要介绍了公司的办公环境。随后在公司会议室，周总讲述了自己的创业经历，行政负责人邓昕向来宾介绍了公司发展历程、现状、规划和“成远公务行”项目。

    在沟通交流环节，宾主双方在热烈的氛围中畅所欲言，历经3小时的头脑风暴，思维碰撞激发的火花让在场的所有人都收获颇丰、意犹未尽。 

韩文兵（大创联会长，华核电气股份有限公司董事长）

    初创企业要注意规避财务和法律风险；服务型企业要重视知识产权和企业资质
    韩文兵会长对“成远公务行”项目给予了“定位准、项目好”的高度评价，鼓励成远人把握发展机遇、提升服务品质、无惧市场竞争、适时深度布局高端会务市场。韩会长在发言中指出初创型企业普遍容易发生财务风险和法律风险，有条件的企业要建立专业的财务和法务部门，或者通过外购服务提高自身规避相关风险的能力。在军民融合发展的大环境中，服务型企业要获得“入场券”，一定要重视自身品牌建设，积极申报商标注册，获得“ISO9001质量管理体系认证军工涉密业务咨询服务单位备案证书”等资质，赢得发展先机。 

朱定国（大创联副会长，游仙区乡味居餐饮有限公司总经理） 

    极致服务，稳步扩张
    同为服务行业从业者，朱定国副会长希望成远商务能将服务继续细化，做到极致，这样在与大型企业乃至国企的竞争中也能沉着应对。同时，一步一个脚印，稳扎稳打谋发展，筑牢公司长远发展的坚实根基。
 

吕丽华（大创联理事，绵阳天行健户外运动有限公司总经理）
    

    提升客户价值需求，推进人才储备
    吕总有丰富的企业培训和人力资源管理经验，她建议成远：一是要深入挖掘客户价值，提高老客户与公司的粘性，二是要制定人才战略，以人才驱动公司发展。公司以五年为一个发展阶段，在初期就要做好顶层设计，集中优势力量健全自身管理和服务标准。 

    大创联的此次走访，是对成远商务发展的“问诊把脉”，成远人将充分吸收各位来宾的“诊断”与“处方”，坚持创新发展，坚定“以客为尊”的核心理念，坚决走向公务出行行业的最前沿！